O capital de uma empresa é algo muito importante para definir desde as economias até o sucesso do empreendimento como um todo em seu ramo de atuação.
Se está difícil gerenciar essa área do seu negócio e você tem perdido o sono toda vez que pensa no tema, é um sinal de que é preciso melhorar o controle financeiro empresarial. A seguir, nós trouxemos dicas importantes que irão ajudar nessa tarefa. Confira.
10 dicas para melhorar o controle financeiro empresarial
- Por que o controle financeiro é tão importante?
A primeira coisa que se precisa é entender o porquê o controle financeiro é tão importante. Essa prática é essencial para manter a saúde vital de qualquer empreendimento e garantirá que a empresa tenha dinheiro em caixa para cumprir com suas obrigações legais, pagar colaboradores, fornecedores e poder projetar o crescimento em longo prazo, além de apontar uma possível necessidade de reduzir custos e dar parâmetro para saber como é possível fazer isso.
- Separe finanças pessoais e empresariais
Alguns gestores acabam cometendo o grande erro de misturar as finanças pessoais com as da empresa e criam uma porta de entrada para o descontrole financeiro e a falta de gerenciamento. Tenha contas distintas nas instituições financeiras e não misture os gastos.
- De olho no cenário financeiro
Esteja sempre atento à entrada e saída de capital da empresa. Manter um fluxo de caixa eficiente é um dos primeiros passos para fazer isso da forma correta e saber se as contas estão no azul ou no vermelho e é uma das práticas primordiais para um bom controle financeiro empresarial.
- Juros são perigosos
Apoie-se nas linhas de crédito apenas quando não houver outra solução. Os juros podem se tornar armadilhas perigosas e afetam a capacidade de lucratividade de qualquer empreendimento. Busque sempre pelas melhores opções do mercado, se for preciso recorrer a empréstimos.
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- Fundo reserva
Um fundo reserva criado com investimentos empresariais pode ser uma ótima saída para evitar situações como a descrita no tópico anterior. Reserve uma quantia que seja destinada apenas para cobrir imprevistos, assim não será preciso recorrer aos empréstimos.
- Estoque bem planejado
Planejar o seu estoque faz parte de um bom controle empresarial também, saber o quanto ter de produtos em um determinado período do ano de acordo com projeções e históricos de vendas é um dos caminhos. A depender do tamanho do seu imóvel os produtos de uso diário e de escritório também podem estocados.
- Capital de giro saudável
O capital de giro é responsável pelo funcionamento da empresa. É com essa quantia que literalmente tudo acontece na empresa das despesas fixas às variáveis, garanta que ela sempre esteja garantida.
- Estreite a relação com fornecedores
Comprar de um mesmo fornecedor sempre pode garantir descontos e concessões de prazos maiores para pagamento. Encontre empresas que consigam atender a sua demanda e disponibilizem pagamento facilitado para a realização dos seus serviços.
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- Planejamento em longo prazo
Um dos principais pontos positivos do controle financeiro empresarial é a capacidade de prever cenários e se preparar para eles. Por tanto, faça um planejamento que abranja pelo menos um ano. Nele devem conter todos os gastos fixos e variáveis possíveis de presumir.
- Controle o gasto com transporte corporativo
Controlar o gasto com transporte de funcionários irá ajudar a economizar e manter os custos supervisionados. Com a 99 Empresas é possível acompanhar e limitar o gasto dos colaboradores e/ou a quilometragem percorrida mensalmente e dar fim ao reembolso de colaboradores, prática normalmente usada por muitas empresas, mas que traz o risco da inexatidão dos valores. Clique aqui e saiba como podemos ajudar a sua empresa com o transporte de colaboradores!
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